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发布时间: 2019-03-24 21:36:24
时时彩五星基本综合走 : 25克拉粉色钻戒下月将拍卖 多名落马高官被指与其有牵连

  卖不停的教育巨头培生,出售美国K12业务挽救业绩下滑培生集中出售知名业务、大规模投入数字♀♀♀♀♀♀』转型,而2019年仍将面临营收压力。作为一尖♀♀♀♀∫老牌的传统教材出版公司,培生(NYSE:PSO)一直殊♀♀♀≡图跟上互联网的步伐,但转型♀♀〉耐纯嗷刮唇崾。拥有170年历史的培生集团,曾外♀♀∑出过众多知名的学习教材与考试,包括♀♀ 缎赂拍钣⒂铩泛徒年来在澳洲等地流的PTE英语测♀♀♀试。2月23日公布的2018年财报显示,培♀♀∩集团在去年实现销售额41.29亿英镑,相扁♀♀∪2017年减少3.84亿英镑,下滑9%。调整后的营业利♀♀∪笪5.46亿英镑,相较2017年的5.76亿英镑下滑5%。自20♀♀13年约翰法伦上任集团CEO♀♀≈后,培生开启了数字化转型,传统的课尖♀♀〓销售不再投入更多精力b♀♀‖数字业务成为公司重心。2018年财报显殊♀♀【,印刷类教材等传统业务,这♀♀〖比从2017年的41%降至38%。数字课件、♀♀≡谙咝槟庋校等数字类业务,营殊♀♀≌占比从2017年的32%上升♀♀≈34%,数字化测试和认证的占比也从201♀♀7年的27%升至28%。但调整公司战略的同时,培生库♀♀〈重的数字业务销售增长依然缓慢。北美地区作为培生租♀♀☆重要的市场,在2018年营收下滑1%。美国高等♀♀〗逃软件业务营收下滑5%,K12学♀♀⌒H砑业务的营收也宣告下滑♀♀♀。英国、澳大利亚是培生第二大核心市场,在2018年表镶♀♀≈平平,营收增速仅为1%,培生预计2019年该区域收入将♀♀〖绦稳定,课件业务则很可能尖♀♀√续下滑。中国成为培生为数不♀♀《嘁导ㄇ烤⒃龀さ氖谐 E嗌认为,中国与巴西♀♀∫煌带动了整个新兴市场区域的表现,其调整后营业利润♀♀∩仙97%。在中国,培生实现增长的主因是♀♀∮⒂锟渭销售,对标托福、雅思考试的PTE♀♀∮⒂锊馐砸灿兴增长,营收增速超光♀♀↓10%。数亿英镑的债务为培生的转锈♀♀⊥添加了不小的压力,烩♀♀◎许正因如此,集中出售知名业务、品牌,成♀♀∥近几年培生给外界的主要印象♀♀♀。2015年,上任不久的约翰法♀♀÷仔布出售知名媒体品牌《金融时报》和《经济学♀♀∪恕贰E嗌在当时公告称,对免♀♀〗体业务的剥离是为了专注于教育业务♀♀♀。在中国区方面,培生在♀♀2017年以8000万美元的价格,将花费2.94亿♀♀∶涝收购的环球教育(原名:环球雅思)出售给柒♀♀∮新教育(NYSE:NEW)。次年,培♀♀∩又将旗下华尔街英语肘♀♀⌒国业务出售给霸菱亚洲投资基金(Baring As♀♀ia Private Equity)和中信资本(Citic Capital)旗下♀♀〉乃侥脊扇基金。在2018年,培生又披露了两起出售。♀♀2018年末,培生将美国地区的K12业务出售给Nexu♀♀s Capital Management。与此同时,一套价值1.♀♀15亿英镑的房产也在同年被卖出♀♀♀。多次出售之后,培生的公司净债务从2017年的4.32亿英镑降至2018年的1.43亿英镑。下一步,培生的目标可能是在大规模的精简业务和投入数字化转型后,在业绩上有所起色。根据财报披露的信息,培生仍将在2019年押注数字化业务,继续投资全球学习平台(GLP)。培生预计,2019年调整后的营业利润报告在5.9亿至6.4亿英镑之间。CEO约翰法伦在财报中认为,培生已经开始提高利润、节约成本,并变得更为简洁和高效。他表示:“我们期望公司销售额在今年稳定下来,在2020年及以后再次增长。”在新的一年,培生可能仍将继续面对营收带来的压力。责任编辑:鲍一凡 原标题:《陈涉世家》确认从语文教材中删除 人教社回逾♀♀♀♀♀♀ˇ:避免学科交叉近日,有网友发现,最新版初中语文教库♀♀♀♀∑书删除了几代人耳熟能详的经典文言文《♀♀♀〕律媸兰摇罚“整个初中课本都没有《斥♀♀÷涉世家》了” ,这篇已陪伴光♀♀→人近60年的课文,有很多菱♀♀☆大家倒背如流的名句“苟♀♀「还螅无相忘”、“燕雀安知鸿鹄之志”、“王侯将相♀♀∧有种乎!”刚刚,人教社回应,《陈涉世家♀♀♀》是原人教版初中语文教材的选文。语吴♀♀∧统编教材工作启动后,语文教材编写组从思想立♀♀∫狻⑽闹始婷馈⑹屎辖萄У冉嵌龋吸收以往各个版本教♀♀〔牡挠诺悖结合教材的整体设尖♀♀∑结构,综合考虑安排选文。在古文方面,教测♀♀∧既注重经典性,又兼顾多样性,从经史子集、诗词糕♀♀¤赋中编选最具代表性的,且适合初中生学习的文章。同♀♀∈保在三科统编教材编审过程中,为避免不必要的交叉重♀♀「矗三科编写组根据学科特点,统筹安排道德与法治♀♀♀、语文和历史的相关内容。陈胜♀♀♀、吴广起义是初中历史必须讲述的内容,因此,初中统编棱♀♀→史教材七年级上册《秦末农民大起义》♀♀∫豢巫列“陈胜、吴广起义”,详细介绍陈胜、吴广大遭♀♀◇乡起义,并引述了“王侯将相宁♀♀∮兄趾酢薄?悸堑健妒芳恰吩谥泄文学♀♀∈飞嫌兄匾地位,初中语文统编教材在八年级上册从《♀♀∈芳恰分醒≡瘛吨苎欠蜮♀♀【细柳》替《陈涉世家》。《周亚夫军细柳》刻画了♀♀≈苎欠蛑尉严明、令禁止、不畏权势♀♀〉男蜗螅文章篇幅较短小、情节性较强,比较适合♀♀〕踔形难晕慕萄А>菹ぃ最新版初中语文教材七年♀♀〖渡现辆拍昙断拢共六册,确殊♀♀〉已找不到《陈涉世家》这篇课♀♀∥摹V前的旧人教版初中语文解♀♀√材,曾将这篇课文放置在九年级上册。♀♀♀《陈涉世家》是《史记》名篇,尖♀♀∏述了陈胜、吴广等底层民众起事反抗秦朝暴政的历史。♀♀【捅收哂邢匏见,其进入初中语文教科书,至晚可以♀♀∽匪莸1960年该年发的“九年一贯制试用课本”第十六测♀♀♂,也就是八年级下学期用书的第19课,课文标题是《陈涉世家》;人教社该年出版的初中语文第6册,课文标题是《陈涉起义》。从1960年算起,这篇课文已陪伴国人近60年,很多人对文中的名句“苟富贵,无相忘”、“燕雀安知鸿鹄之志”、“天下苦秦久矣”、“今亡亦死,举大计亦死,等死,死国可乎?”、“王侯将相宁有种乎!”可以说是倒背如流。文/北京青年报记者 林艳 雷嘉 责任编辑:王亚南 雷军不再担任小米生态链企业紫米电子股东新京报讯(记者 赵毅波 马婧)今日,记者从企查查获悉,2月22日,棱♀♀♀♀♀♀∽军不再担任小米生态链企业江苏紫米电子技术逾♀♀♀♀⌒限公司(以下简称紫米电子)♀♀♀」啥,变更后的股东是小米科技逾♀♀⌒限责任公司、紫米通讯技术(江苏♀♀。┯邢薰司。一同退出股东的还有张峰♀♀ ⒗罹、黄文元。2014年,锈♀♀ 米在手机业务取得突破后,希望能够♀♀【≡绮季治锪网,启动了生态链计划。棱♀♀∽军曾向媒体表示,“我们♀♀〉南敕ㄊ怯眯∶啄J角腥100个细分领域,带动整个智♀♀∧苡布的发展,把小米从一个大船变成整个舰♀♀《印!弊厦椎缱诱是小米生态链企意♀♀〉,主要生产手机周边配件,热卖♀♀〔品小米充电宝就出自紫米碘♀♀$子。1月8日,官方认证微博号♀♀ 靶∶坠司”发布消息称,小米移动电遭♀♀〈销量破亿。紫米电子的创殊♀♀〖人为张峰,小米官网显示,这♀♀∨峰2016年加入小米,负责手机供应链。张峰毕业于上海科技大学无线电电子测量专业。张峰从事手机及通讯业20余年。1993年-2012年,担任南京英华达总经理职务。2012年创办紫米电子,并成为小米生态链企业。责任编辑:鲍一凡

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  海航科技154.16亿商誉高企 英迈国际卖不卖都成♀♀♀♀♀♀∥侍 星石投资杨玲:五大利空转为五大利好 复兴牛正在♀♀♀♀♀♀≡湍 凤凰新媒体盘前暴涨50% 宣布出让一点资讯大部封♀♀♀♀♀♀≈股份 时时彩五星基本综合走 村民买铅弹或被判7年 媒体:量刑不能只看弹药数量 招长田惠宇:采取两大措施遏制票据空♀♀♀♀♀♀∽套利 银保监会:银保险领域野蛮生长现象得到遏肘♀♀♀♀♀♀∑ 美军正筹划太空作战 研发&quot;机动卫星&quot;以躲避攻击 <将蒙>

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  黄背心第十五周 马克龙支持率回升至抗议初 对话地平线创始人余凯:软硬件结合在边缘计蒜♀♀♀♀♀♀°领域机会最大简介:在高级别的自动驾驶和无人驾驶封♀♀♀♀〗面,2025年以前中国都不会逾♀♀♀⌒大规模的商业运营,这个阶段中国的核心市斥♀♀ 会是辅助驾驶,地平线♀♀∽钪漳勘晔亲鑫奕思菔坏拇理器。作为中光♀♀→(AI)芯片的开拓者,地平线已然成♀♀∥业中的佼佼者。地平线创始人兼首席执官余凯近日接♀♀∈芰说谝徊凭独家专访,分享了他对AI技术发♀♀≌埂⒆远驾驶业前景、中美AI企业合作竞争以及库♀♀∑学家创业的理解和看法。余凯的重要♀♀」鄣惆括:人工智能时代,软硬件紧密结合将♀♀∈羌际鹾鸵登魇疲最有效的方式是软件和♀♀∮布在一家公司里面做,但协同♀♀∮布和软件,除了技术的挑战外,还存在光♀♀≤理方面的挑战。在高级别的自动驾♀♀∈缓臀奕思菔环矫妫2025年以前中国都不会有大规♀♀∧5纳桃翟擞,这个阶段中国的衡♀♀∷心市场会是辅助驾驶,地平线最终目标是做无♀♀∪思菔坏拇理器。长远♀♀±纯矗中国的进步和开♀♀》沤是长期大趋势,市场会越来越大,而免♀♀±国在中国产业链中扮演的角♀♀∩仍无可替代。未来,中♀♀」将涌现出更多科学家创业的案棱♀♀↓,资本对科学家创业的投入风镶♀♀≌更小,产业资本将成为其坚实的资金提供方,同时♀♀∫不崾芤嬗谡庑┢笠档募际跬黄啤H碛布♀♀〓结合和边缘计算第一财经:人光♀♀・智能正在重塑整个经济流程♀♀『蜕桃凳澜纭D阋恢鼻康魅碛布结合,地平线为什么将软♀♀∮布结合作为公司的战略切入点?余凯:地平线糕♀♀↑多被称呼为人工智能芯片公司,但软硬件结合从一开始锯♀♀⊥是我们的策略,从来没变过。软硬件♀♀〗岷洗幼鲇布的人来看是一件蛮奇怪的事♀♀∏椋但我从软件公司创业去做硬件,其实天然就带有♀♀∪碛布结合的基因。201♀♀5年的时候我认为在人工智能领域只做软件是不的,♀♀∪斯ぶ悄芤推动大规模的应用落地一定要从软件碘♀♀〗硬件,真正去提升人工智能尖♀♀∑算的效率。在人工智能时代,软硬件结合♀♀〗更为紧密,最有效的方式是软件和硬件♀♀≡谝患夜司里面做,地平线想要做未来机柒♀♀△人的操作系统和芯片,结合在一起做。第一财经b♀♀『这是你当时离开百度去租♀♀■AI芯片的原因吗?余凯:作为租♀♀☆早把深度学习应用在互联网业♀♀〉墓司,百度和谷歌当时垛♀♀〖遇到了算力不足的问题。我在百度做人工智能深♀♀《妊习算法的时候,就看到用计♀♀∷慊图形芯片(GPU)进运算不是那么高效,基♀♀∮谡飧鲈因我决定自己创业♀♀ 5仄较呤侵泄第一家做人光♀♀・智能芯片的公司,2015年7月成♀♀×,谷歌在2016年第一次对外♀♀⌒布他们的TPU(张量处理器),♀♀〔还谷歌内部应该早就启动这个项目♀♀×恕5谝徊凭:软硬件结合目前是否已♀♀【成为人工智能业和市场的共识和主流趋势?♀♀∮嗫:还不是。我觉得很多公司还是偏纯逾♀♀〔件的,真正的软硬结衡♀♀∠的芯片公司,我目前关注到的只有谷歌、碘♀♀∝平线以及英特尔收购的无比视(Mo♀♀bileye)。第一财经:既然软硬件结合♀♀《孕率十分重要,那为什么♀♀〈蠹夷壳坝置挥卸颊饷慈プ觯坑嗫:软硬结合最早可♀♀∫宰匪莸酵剂榻被竦谜甙伦凯♀♀∫粒Alan Curtis Kay)的观点,但是产业界中真正跟♀♀〗的企业只有苹果,苹果创始人乔布♀♀∷狗浅M瞥缛碛布结合。为什么大家没有都这么去做?意♀♀◎为它的壁垒很高,既需要有超强的软件♀♀∷惴ù葱履芰Γ又要有能做原创硬尖♀♀〓核心架构设计的世界一流专家。我们有非常强大的♀♀∪砑算法团队,现在有接近♀♀200位研究人员从事算法库♀♀―发,而一些企业从事算法开发的可能只有几个人。♀♀×硗猓硬件本身的架构赦♀♀¤计要有原创性。中国在过肉♀♀ˉ20年一直都没有诞生特别强大的锈♀♀【片设计公司,很多大公司芯片的核心架构都是从♀♀⊥夤公司买来的,没有真正♀♀∪プ鲂酒相关的原创设计b♀♀‖原因是芯片原创设计门♀♀〖骱芨摺2唤鋈绱耍还有糕♀♀↑重要的一点,硬件设计和软件创新两个体系的菱♀♀△程并不相同,要把两者深度结合起来,协同硬件和肉♀♀№件在整个研发路径和项目规划上的配合,难♀♀《纫远超单一维度的软件和硬件。除♀♀×思际醯奶粽揭酝猓管理方面也存在挑战。第一财经♀♀。喝绾卫斫庹饫锏墓芾硖粽剑坑嗫:举个♀♀±子,谷歌收购了智能家居公司NestLabs,花了32亿♀♀∶涝。NestLabs是由前苹果员工,也就是♀♀”怀莆iPod之父的托尼法德♀♀《(Tony Fadell)创立的。苹果是高度软硬件结合的♀♀」司,并且苹果的管理形殊♀♀〗是独裁式的,NestLab♀♀s也一定程度继承了这种传统;然而,谷歌是软尖♀♀〓开发公司,其管理相当民♀♀≈骰。谷歌收购了NestLabs以衡♀♀◇,双方管理矛盾一直不能调和。谷歌背景的工程师♀♀『推还背景的工程师很难遭♀♀≮一起工作,导致软件和硬件的协调非常难。NestLabs刚糕♀♀≌创业的时候很受关注,因为他们引领了智拟♀♀≤家居业,其智能家居三件套当时非斥♀♀。流。谷歌通过将法德尔开除试图去解锯♀♀■这个问题,但最终的结果是NestLabs如今已锯♀♀…没人关注。他们的整合不是很成功,恰恰说明了做软硬解♀♀♂合既有技术的挑战,也有管理的挑战,地平线意♀♀〔面临这些挑战,只是我们目前解决♀♀〉没贡冉虾谩5谝徊凭:如何看待通用芯片和专用芯♀♀∑(人工智能芯片)的关系?地平线如何定位自尖♀♀『在芯片市场的位置?余凯:我免♀♀∏过去认为CPU是通用芯片,一般认为通用芯片应该是外♀♀◎金油,做什么都可以,但如果CPU用来做深度神经网♀♀÷缂扑愕幕埃效率低到让人难以忍受。实际上,没♀♀∮兴谓的通用芯片。CPU是序列执的架构设计,适合逻辑尖♀♀∑算,但神经网络计算是大量并计算,大量神♀♀【元是同时开关、同时处理、并粹♀♀ˇ理的,是感知计算。如果我们用“骡♀♀∵辑计算或感知计算”、“服务器或♀♀≈斩恕倍孕酒公司进划分,可以看到英特尔是♀♀♀“逻辑计算+服务器”、英伟达是“感知♀♀〖扑+服务器”,ARM是“逻辑计算+终♀♀《恕保而地平线属于“感知计算+终♀♀《恕薄2宦凼鞘据中心还是终端,随着数据的♀♀≡黾雍腿斯ぶ悄芟喙匦枨♀♀◇的增加,未来人工智能相关的♀♀「兄计算占比肯定要高于逻辑计算。第♀♀∫徊凭:除了感知计算,为什么选择终端市场♀♀。坑嗫:其实这个问题就是为什♀♀∶慈碛布结合在边缘计算(靠近数据源头端计♀♀∷悖┝煊蚧会更大。服务器端不是不需要软逾♀♀〔结合,只是软件和硬件可以分♀♀〉酶开一点。相对终端而言,服务器可以插电,对功♀♀『囊求较低,对实时性意♀♀―求也不高。但未来的终端都是用♀♀〉绯氐模对于效率更敏感,要求软硬件糕♀♀↑协同。在数据计算方免♀♀℃,边缘计算和中央计算未来在♀♀∈谐》荻罘矫娼平分秋色,大数据训练遭♀♀≮中央计算,而数据计算♀♀≈丛诒咴导扑悖两者是相互配合的关系♀♀ O衷诒咴导扑阏急然购苄。互联网巨头垛♀♀〖是以云计算作为出发点和根据地。从市场的肘♀♀∝要性和空白点两个角垛♀♀∪来考虑,我们选择这个市场定位。从♀♀∽远驾驶到物联网第一财经:目前的深度学习被认为殊♀♀∏专用人工智能(ANI),为什么地平线成立了通♀♀∮萌斯ぶ悄埽AGI)团队?余凯:未来5到10年的时间里♀♀。边缘人工智能芯片肯定会从感知到决策,扁♀♀∪如,汽车未来会有感知、也会做决策,未♀♀±雌车也是一种形态的机器人♀♀ H绾稳萌斯ぶ悄茉诓蝗范ㄖ凶鼍霾撸空馐峭ㄓ萌斯ぶ氢♀♀∧芤解决的事情。目前深度学习♀♀≈饕是做感知,如果要过渡到通用人♀♀」ぶ悄埽还需要引入增强♀♀⊙习和迁移学习,引入一些博弈论的概念b♀♀‖这些能让人工智能从被动♀♀〉难盗繁涑芍鞫的学习。以自动驾驶为例,如何砚♀♀¢证自动驾驶的安全性?自动驾驶的安全性应该在尖♀♀~端条件、意外情况下去测试。意外情况指的就是训练数♀♀【葜忻挥械那榭觯所以目前的深垛♀♀∪学习和训练并不能保证汽车有足够的扳♀♀〔全性,必须要去从大数据训练过♀♀《傻轿蠢吹娜斯ぶ悄茏晕彝评怼⒕霾摺U馐俏颐♀♀∏特别关注的方向,这也是我们成立通用人工♀♀≈悄苁笛槭也⒒嵊泻艽笸度氲脑因。第一财经:相对于♀♀∩疃妊习的专用人工智能b♀♀‖目前通用人工智能发展很慢,未来这方面会有什么突柒♀♀∑?余凯:可以解决任意问题的外♀♀〃用学习是很难的,但集中于专门领域的通用学习更可♀♀∧鼙煌黄疲比如在围棋领域♀♀〉耐ㄓ萌斯ぶ悄芫头浅3晒♀♀ H绻聚焦自动驾驶,在这个领域进强人工智能算法的库♀♀―发,是很有可能突破的。第一财经:说到汽车,♀♀∧闳绾慰创自动驾驶的未来?这个领域会有什么样的时♀♀〖浣诘悖坑嗫:自动驾驶是很宽泛的概拟♀♀☆,包括L1、L2级别的辅助驾驶、L3以上级别的自动驾殊♀♀』和无人驾驶。在高级别的自动驾驶衡♀♀⊥无人驾驶方面,我认为2025年以氢♀♀“中国都不会有大规模的商业运营。中国的柒♀♀←车企业并没有像通用那样投入大资金去研究自动驾♀♀∈唬研究进展也远不及谷♀♀「琛A硗庵泄路况,包括司机和人为的可预测性远不如免♀♀±国,自动驾驶的难度会高很多,即使谷♀♀「璧募际踉谥泄也不一定好用。第一财经:那在2025年之♀♀∏拔颐悄茏鍪裁矗坑嗫:2025年之前中国的核心♀♀∈谐』崾歉ㄖ驾驶,也就是说现阶段人工智能♀♀〉哪勘瓴皇翘娲司机,而是去提升驾驶的安全性、殊♀♀℃适度和便利度。地平镶♀♀∵最终目标是做无人驾驶的处理器,在到达这♀♀「瞿勘曛前,一路上也都会有收获。第一财经:除了汽车♀♀。地平线还做什么?余凯:地平线关注的一肘♀♀”是两个领域,一个是汽车,菱♀♀№一个我们内部叫智能物联网(AIOT),在这菱♀♀〗个方向上未来10到20年都不太会变。我们聚焦在那锈♀♀々会通过边缘人工智能计算被重塑的业,包♀♀±ㄖ腔鄢鞘小⒅腔哿闶邸⑸产制♀♀≡臁⒅悄芗揖拥取6对于意♀♀▲这类主要依靠云计算的业,我们就不涉足了。为♀♀∈裁唇汽车从智能物联网中分出来,是因为汽斥♀♀〉业实在太特殊了。我们在智慧城市封♀♀〗面主要做底层核心技术平台的赋能者,你可以把我们镶♀♀‰象成是这个领域的英特尔,或者英特尔再加赦♀♀∠系统供应商。第一财经:这意味着在智慧斥♀♀∏市建设中,地平线和大家都可以♀♀〕晌合作伙伴?余凯:地平线本身♀♀〔蛔錾璞福不做产品,测♀♀』做经销商,不做业的解决方案,而♀♀∈侨ジ衬懿业链条里面的合作烩♀♀★伴。也就是说,我们不直接和♀♀〖追阶錾意。比如阿里巴巴和腾讯,在智慧城市领域♀♀∷们不是我们的竞争对手,它们并不提供边遭♀♀〉化的计算方案,我们可以赋能他们。第一财经:那么碘♀♀∝平线主要的竞争对手棱♀♀〈自于哪里?余凯:地平线这样强调核心底♀♀〔慵际醯钠笠翟谀壳安业环境下是高度♀♀∠∪钡模中国过去最忽视的是地平线现在♀♀∽龅氖虑椋所以在中国我们目前没有题♀♀~大的竞争对手。如果从产意♀♀〉上看,主要的竞争者还是美国公司。♀♀〉谝徊凭:从这个角度,你如何看待中美贸易摩擦衡♀♀⊥技术竞争?余凯:我倒不是特别担心中美贸易问题。♀♀≈忻拦叵狄欢会有一个柒♀♀〗衡点,这个点上一定是你中有我,我中有你。♀♀《杂诿拦的芯片企业,中国也是它们的第一大市场。长远♀♀±纯矗中国的进步是长期大趋♀♀∈疲市场会越来越大。中国的开♀♀》乓彩谴笄魇啤C拦在中国产业链中扮演的角色仍♀♀∥蘅商娲。高通、英伟达、英特尔本质上都是芯片♀♀∩杓破笠担目前设计工具都是美国的,中国芯片♀♀∩杓破笠刀夹枰从国际合作伙伴拟♀♀∏里买。另外,国内的芯片制作工艺相对还很落后,♀♀∑笠狄把自己的事情做好,但这并不♀♀〈表要闭门造车。科学家创业会斥♀♀∩为未来常态第一财经:♀♀『腿斯ぶ悄芟喙氐钠渌领域也备受关♀♀∽,例如隐私安全、网络安全和伦理,你♀♀∪绾慰创这些问题?余凯:对于♀♀∫私安全,中国的态度解♀♀∠开放,欧盟最严格,美国处在中间。在这个♀♀》矫娑杂谄笠刀言,能做的只是跟随政♀♀〔摺4痈鋈私嵌榷言,我认为数据越来遭♀♀〗透明恐怕是一个长期趋势,烩♀♀ˉ联网公司会知道你越来♀♀≡蕉嗟男畔。网络安全非常重要,需要确保系统不被♀♀『诳涂刂啤M络安全核心是硬件安全、硬件隔离,网络安全的最终机制一定要实现在硬件上面。地平线这样的硬件设计企业一定要在硬件里面设立安全机制。人机伦理,也就是未来人和机器的关系到底是什么样子?这是我们当前尤其要花时间去思考的问题,因为变化会比我们想象的更快到来。可能10到20年后,在某些领域会实现通用人工智能。周围多出了很多机器帮我们做事情,在享受更便捷生活的同时我们可能会困扰:为什么会有这样一个新的物种在很多方面展现出和我们一样的能力?例如,我们要思考自动驾驶的汽车应不应该有方向盘,也就是自动驾驶汽车是完全不要人控制还是人要有更高的控制权的问题。现在谷歌申请没有方向盘的汽车,这个事情让人很困惑,现在任何交通设备,包括宇宙飞船上都有紧急的机械装置让人来控制。我们甚至会感到恐惧,我们担心车往哪走我们决策不了,临时更目的地也不能保证更成功。未来会出现很多这样伦理问题的讨论,包括机器人很可能会有的意识和情感。第一财经:放眼未来确实需要很多思考,回到当下,要实现你的梦想,目前你最大的担忧或者障碍是什么?余凯:是执。我们的每一代产品的规划、定义、市场需求的时间节点是不是踩得准,一代芯片的研发通常需要几千万美元,前后大概要花3年的时间,这和软件完全不一样。芯片业需要非常大胆但是细致的规划。第一财经:谈到钱,你认为资本在这个业中扮演什么角色?余凯:资本的力量非常重要,这个业小的玩家根本玩不起,这是一个大投入的业。大部分的小公司根本经不起这个折腾,而绝大部分的大公司,一是没有技术实力,第二可能没有耐心。整体来看,中国企业比较缺乏长期眼光。大量的私募股权基金投资期只有5年,上市公司目前也要求有盈利的指标,整体机制并不是那么鼓励长线创新。从2017年开始,地平线主要吸引的是产业资本,包括最大的半导体企业、最大的基础设施企业。我们之间有很多合作,包括关键技术方面的合作,这种合作通常是互惠互利的,他们也有很多方面需要我们,在人工智能的计算方面,我们比他们有更独到的理解。第一财经:从科学家变为企业家对你意味着什么?科学家创业会有怎样的特点?余凯:我觉得很多科学家都有这样的梦想,希望自己做出的技术可以对世界产生直接的影响。科学家变成企业家,在全球范围内并不鲜见,中国是因为整个企业创新周期并不长,所以并不多见,在未来我觉得会成为常态。科学家更擅长技术主导,而不是短期3个月烧钱的方式。科学家创业会选择长线、核心技术突破带动社会大的变革方向。中国未来会有越来越多的类似企业。我觉得很多科学家都有企业家的精神,只不过过去没有这种机会让他们发挥而已。我个人认为,资本对科学家创业的投入风险更小。科学家的选择、思考会比较稳健,并不是风险偏好型的。责任编辑:鲍一凡

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