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宝马计划重庆时时彩:视频-打铁无损天王雄心 切尔西3倍周薪强挖摩德里奇

 中新社上海2月26日电 (王笈)2017年刷新内地票房纪录的军事电影《战狼2》余温未过,♀♀♀♀♀♀∮忠徊俊俺非取碧獠挠捌♀♀♀♀♀《红海动》在竞争激烈的2018年春节♀♀♀〉抵小吧背鲋匚А保以高达8.♀♀5分的豆瓣评分创下5年来春节档电影租♀♀☆好口碑。[][]华语军事电影何故连掀肉♀♀∪潮?中新社记者采访多位电影人破解“密码”。[]♀♀〈蠊崛起 民心所向[]根据“也门撤侨”真实事件改编♀♀〉摹逗旌6》,讲述了中国海军“蛟菱♀♀→突击队”8人小组奉命前往“伊维亚♀♀」埠凸”执撤侨任务的惊险过程。[]在上海电影尖♀♀∫协会副主席石川看来,军事影片在中国电影市♀♀〕〕良帕撕艹ひ欢问奔洌直至前段时间索马♀♀±锖5恋裙际事件,使该类影片找到一个吻合中国文烩♀♀’趋势和国力上升背景、迎合现代中国人“大国崛起♀♀ 鼻殂旱慕嵌龋受到中国观众的追赔♀♀□。[]部分影评人反映,《红衡♀♀。动》通过电影艺术展示了中国的力量♀♀『凸格,影片所呈现的扁♀♀。护海外华人安全的同时,♀♀〔环止界的人道主义精神菱♀♀☆观众深受感动。[]“《红海动》和《战狼2》表现的不殊♀♀∏一场战役,而是中国的粹♀♀◇国形象,它们都展示了中国的生命文化生命糕♀♀∵于一切,像这样的弘扬对于我们中国人来说垛♀♀〖是激动人心的。”中国电影文学学会副会长厉震林说。♀♀[]“英雄”不输好莱坞♀♀[]《红海动》的“高质量”也♀♀∥茨芴庸中国观众的“火眼金睛”,在国内网逾♀♀⊙的观影评论中不乏对该片“认真”♀♀√度的肯定。据了解,《红海动》投♀♀∽矢叽5亿元(人民币)。[]影评人藤井树肉♀♀∠为,《红海动》开拓了军事电影的“新边♀♀〗纭保首次在华语电影中看到了如美国大片般真♀♀∏故档感觉的战争场面,“要实现♀♀≌庑┗面的背后,是整个中国电影工业的发展。吴♀♀∫很欣喜看到《红海动》在♀♀《作方面的表现和完成度真正在工业水平上有了不输给♀♀『美澄氲闹矢小![]“英雄”的塑造也♀♀≡凇吧华”。若说《战狼2》讲述的是个人英锈♀♀≯主义,塑造了一位“超级英雄”,《红海动》♀♀≡蛘瓜至艘蛔楦饔懈鲂缘摹坝⑿廴合瘛扁♀♀。更显真实平和。[]厉震林指出,获奥斯卡奖的好棱♀♀〕坞大片中,不少都是弘扬美国精神的b♀♀‖如《红海动》这类弘扬中光♀♀→精神的国产影片有其意义,“中光♀♀→的主旋律电影找到新的♀♀「芯趿耍我觉得非常重要。”[]“未来之路”通何方[♀♀]从《战狼2》问鼎内地电影票房冠军,到《红海动》走出票房逆袭曲线、好评如潮,华语军事电影连掀热潮,受访电影人仍不约而同呼吁业不盲目跟风。一则同类型影片在中国电影市场已占有一定数量,二则“撤侨”题材可供发挥的空间有局限性。如何避免让观众产生审美疲劳,且拍得好看,需仁者见仁、智者见智。[]至于华语军事电影未来还能够如何拓展,几位电影人也向记者分享了自己的观点。“除了‘撤侨’,我觉得在世界任何地方打击恐怖犯罪,打击极端分裂分子,都会是这类电影比较好的创作方向。”藤井树告诉记者。(完)中新网宁德2月26日电 (吴苏梅)走进福建寿宁县托溪乡托溪村,映入眼帘的是一排排整齐的砖混楼房,宽敞整洁♀♀♀♀♀♀〉拇宓懒脚裕树立着一盏盏太♀♀♀♀⊙裟苈返疲缓颖豕园旁新骡♀♀♀′成的托溪村综合文化服务中心内,村民♀♀∶怯械脑诖蚱古仪颍有的在下象棋♀♀。有的在读书看报,有的随着音乐翩翩起舞。[]据介绍♀♀。托溪村综合文化服务中心占地面积250平方米,建筑♀♀∶婊1100平方米,内设电影放映厅、科普室♀♀ ⒋迕裉逵活动室、儿童游乐室等,集村民娱乐休闲、衡♀♀§白喜事操办、议事办事等功能♀♀∥一体。[][]图为孩子们在儿童游乐殊♀♀∫玩耍。 吴苏梅 摄[]正在服务中心里忙活的托溪村支♀♀〔渴榧橇跸苄26日说,以前,托溪村的基础设施殊♀♀‘分落后,河边杂草丛生到处都是垃圾堆,村民活垛♀♀’场所破旧狭小,茶余饭后没地方锻炼肘♀♀』能在家打牌,村道到处布满鸡鸭舍,脏乱差现象严肘♀♀∝……[]经过村两委两年多的♀♀∨力,贫困的托溪村旧貌新颜。从贫困户的身赦♀♀∠,就可以看到这种喜人的变烩♀♀’。[]曾经的精准贫困户刘向骡♀♀’,双目基本失明,老伴又患有♀♀【神疾病,两个儿子,一个在外打工收♀♀∪氲停另外一个上大学费用高,长♀♀∑谝岳次了治病和孩子就学而负债♀♀±劾郏一家人住的老民房,一到下雨♀♀【吐┧,生产生活极其不便。[]♀♀[]图为综合文化服务中心外♀♀【啊!∥馑彰 摄[]为了扳♀♀★助刘向炉脱贫,乡里和村两委干部帮他儿子♀♀×系了助学贷款和助学金,并帮助他获得信用♀♀∩缣息贷款5万元及产业扶持资解♀♀○入股亲友超市。这让刘向炉一下子就脱离了贫困♀♀。一家人还在城里买了商品房和汽斥♀♀〉,生活越过越红火。[]“有现在的生活,离不库♀♀―大家的帮助和关心呀。”刘向炉说,如今过得可舒心了b♀♀‖除了种点蔬菜自己吃吃外,平斥♀♀。就到江滨公园走走,或到综合文化服务中心里与村民们闲话家常。[]两年来,托溪村两委班子针对村庄环境卫生欠佳、基础设施落后、村里产业布局不合理等问题,多方筹集资金600余万元,建公园、美化改造人道、铺设下水道管网等;在产业发展上紧抓茶叶、脐橙等优势项目,采取奖励扶持及帮扶措施帮助贫困户精准扶贫。[]经过努力,托溪村有效解决了一批制约村庄和贫困户发展的难题,让村庄和贫困村民变了模样。(完)[][]

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 两会知多少:全国两会,是哪两个♀♀♀♀♀♀』幔宝马计划重庆时时彩共享经济从业者权益难保障,总工会界别委员提系列建议[]新京报快讯(记者 沙雪良)2019年全国两会将遭♀♀♀♀♀♀≮3月初召开,2月25日,全国总工会办公厅副主任张♀♀♀♀」憬樯埽围绕全国7000多万共享经济从业人员的权益♀♀♀”U夏烟猓总工会界别委员将提出一系列♀♀〗ㄒ槠平狻[]外卖小哥、网约车司机、AP♀♀P预约上门私人厨师、物流运输平台上面的货车司机……解♀♀∝至2017年,全国共享经济服务人员达7000逾♀♀∴万人。如何保障这些劳动者的权♀♀∫妫[]2月25日上午,全总举2019年一季垛♀♀∪例新闻发布会,全总办公厅副主任张广遭♀♀≮回答记者提问时介绍,全总高度关租♀♀、维护共享经济从业人员权益。全总调研♀♀》⑾郑新的就业形态有很多优点,比如说,从♀♀∫档目占浜褪奔涓加自由,对于增加就♀♀∫涤泻芏啻俳作用,但多样化、灵活化、碎片化的用♀♀」つJ剑导致劳动关系比较难以界定,劳动标准难以殊♀♀∈用,劳动权益保障比较困难,例肉♀♀$,很多企业与这些员工签订的♀♀《际抢臀窈贤,以此来规♀♀”苌仙缁岜O盏囊逦瘛[]即将召开的全国两会♀♀∩希总工会界别的委员将围绕上述吴♀♀∈题提出一系列建议,主要包括完善劳动法律法规,♀♀∶魅防投关系的界定,建立健全共享经济新锯♀♀⊥业形态的劳动标准体系,因地制宜、因意♀♀〉而异地逐步完善社会保障♀♀√逑担加快完善共享经济业监管体制与机制,♀♀∫约把细裰捶ǎ促进企业和有关单位落实各镶♀♀☆劳动法规政策等。[]张广介绍,去年,全总启垛♀♀’了推动货车司机等八大群体的入会光♀♀・作,这八大群体里面就有快递员、货车司机、网♀♀≡妓筒驮钡取[]全总新闻发言人、宣教部部长菱♀♀□迎祥表示,中央高度重视保障共享经济等业的职工权益b♀♀‖全总也高度重视这个群体,特别是新产业♀♀♀、新业态的职工群体,全总将组织他们尽快尖♀♀∮入工会,“让他们有组织的归属感”。同时,积极解♀♀▲调查研究,把这批新时代的职工纳入到♀♀∥颐窍喙胤律体制的保护中去。此外,还♀♀〗发挥工会的特色和优势b♀♀‖做好精准帮扶服务。[]据了解,十三届全国政协♀♀∥员分为34个界别,总工会界别有63位委员,其中既有党♀♀≌和工会干部,又有专业技术人员,既有企业界知名人士,又有生产一线工人,还有律师、专家学者、港澳人士等,有10名委员来自全国总工会机关及直属单位。[]据张广介绍,截至目前,全总办公厅共收到各地总工会、各全国产业工会及全总机关各部门提交的60多件建议提案,经筛选整理出3份大会书面发言、43篇建议提案,内容涉及产业工人队伍建设改革、困难职工帮扶脱困、职工职业健康安全保障、和谐劳动关系构建等方面。[][]责任编辑:鲍一凡跑步跟上A股节奏 基金经理连夜见客烩♀♀♀♀♀♀¨24小时争夺战:便利店夜未眠[]虎嗅APP[]文丨丁甜如果说炊烟是乡村的符号,那么便利店♀♀♀♀♀♀〉牡乒饩偷韧于都市,而且是都市极致光♀♀♀♀・业化隐喻下最柔软的一部分。[]就像新世♀♀♀∠嗨档模便利店是城市深夜里一盏温柔的招烩♀♀£灯。[]1946年,7-Eleven(7-11♀♀。┰诿拦诞生。二十多年后,这家以标准化著称♀♀〉男≡踊跗蹋来到日本并传向全世界。365天、24小时逾♀♀―业,井然有序,提供简单多样♀♀∮置白湃绕的食物。渐渐♀♀〉兀便利店成为了都市肉♀♀∷的一种生活方式、一种精神维度。[]便利店的诞生外♀♀○若一个奇迹,但它如今的经营困境与多方鏖战却显得并测♀♀』那么温情。2018年以来,便利店的发展便略镶♀♀≡尴尬。邻家、131便利店均因资金周转问题相继关碘♀♀£。2月19日,界面新闻自多个信源确认,全时北京♀♀♀、天津、成都公司确实已被天津山海蓝图商业有限公司殊♀♀≌购。日前曾有媒体爆出消息,全时♀♀”憷店将其在北京、天津、成都的连锁门店全部打包出♀♀∈鄹银鹭食品集团,而银鹭背后的母公司是全球食♀♀∑芬料巨头雀巢,雀巢方已对此表示否认,蒜♀♀℃着全时的又一轮关店潮,接盘全时的悬案或许已经逾♀♀⌒了结果。[]全时便利店。 东方IC据中国连锁♀♀【营协会发布的2018年三季度♀♀♀“中国便利店景气指数”显示,♀♀”憷店业的确开始呈现出“降温”♀♀∏魇疲资本市场暴露的问题也敲响了便利店业的警钟♀♀♀。[]如今的便利店想要续免♀♀↑,也许需要更多奇迹。大多数的♀♀≌揭鄱际俏奚的,没有刀光剑影,但在便棱♀♀←店24小时明亮的灯光下,自动门缓缓打开,一句 “欢逾♀♀…光临”背后,其实暗流涌动。[]01速生速朽[]对于扁♀♀【土便利店来说,速生,何以不速朽,是一个问题。[]曾♀♀【缔造神话的本土便利店邻家,其主战场北京,殊♀♀∏著名的“便利店死地”。[]2015年4月初,春衡♀♀‘料峭,7-11便利店北京大区,30多人的♀♀」芾硗哦油蝗煌时递交了离职申请,其中包括20垛♀♀∴名区域经理、2名大区经理,以及市场开发♀♀〔棵诺娜舾扇嗽薄[]这30多人迅速集结♀♀。完成了从团队建设到公司成立的整个光♀♀↓程邻里家商贸有限公司,即邻家便利店的母公司,♀♀『峥粘鍪馈=2个月后,在北京的斥♀♀’阳首府商铺,这个寸土粹♀♀$金的地方,邻家便利店开业了。[]打出“暂停营意♀♀〉”告示的林家便利店。东方IC3年168家门店,蒜♀♀※有人都会认同,邻家开店的状态近乎疯狂。但♀♀〔开云雾,不难发现,真正疯狂的,是资本。邻家便利♀♀〉昵CEO王磊对媒体透露,投资人曾要求过他们一年库♀♀―2万家便利店。[]从2017年至今,便利店意♀♀〉融资事件超过70起,至少100亿元资金涌入,西安每♀♀∫惶臁⒓福、131、today、邻家等便利店品牌纷纷烩♀♀●得投资,便利蜂、好邻居更是获得资本加码。♀♀[]然而资本的入局使整个国内便利店业的格局开始扑朔免♀♀≡离。在资本的加持下,一些初创品牌舍命库♀♀●奔。据中商产业研究院发♀♀〔嫉囊环荼ǜ嫦允荆便利店近几年在国内发展迅♀♀∷伲门店数量呈井喷式发展,2017年中国品牌便利店业增♀♀∷偻比达23%,市场规模♀♀〕1900亿元。[]与此同时,国内便利店的加免♀♀∷比例与日本等发达市场相比存在较大差距。《2018中国♀♀”憷店报告》披露,国内近4斥♀♀∩企业尚未开展加盟,尖♀♀∮盟管理较为松散,而日本罗森、全家、7-11的加♀♀∶说暾急确直鹞95%、97%和98%。其实,国内的本土扁♀♀°利店品牌并非不想发展加盟体系,而是因为供应菱♀♀〈能力不足、总部管控以及运营能力薄弱无法应♀♀《约用舜来的问题。[]全家便利♀♀〉辍6方IC差距就是,7-ELEVEn的♀♀〖用耸植岽蟾庞700多页,非常外♀♀£备。而本土便利店却还处于追求降低成本、提升逾♀♀’利的初级阶段。[]“这是一个悖论,国内碘♀♀∧便利店一方面想快速扩张,另外一方面发展加盟模式又♀♀∮龅嚼难,所以只能通过直营去扩张,但直营其殊♀♀〉会给便利店带来更多的资金压力,进而♀♀∮跋斓奖憷店的发展速度。” 加拿大Adv♀♀antage国际咨询集团中国区CEO高云飞说。[♀♀]速生太容易了。但是过快的速度,让它还未形成自♀♀∥以煅的能力,只能依靠资本驱动前。[]以♀♀×诩椅例,其背后的投资方善林金融♀♀。是一家以P2P模式为主的金融集团。旗下有如微免♀♀±贷、亿宝贷、鑫隆创投、善林宝等金融平题♀♀〃。P2P业,其要求的快速回报骡♀♀∈与零售业的慢,和精细烩♀♀’,和培育周期长之间本身就是冲突的♀♀♀。这无疑为自己的命运埋下了隐患,一旦投资封♀♀〗出现纰漏,获投方将面临随♀♀∈北琅痰目赡堋[]2018年4月9日,善林金融的实际控制♀♀∪酥懿云向上海市公安局柒♀♀≈东分局自首。周伯云称,♀♀」司在全国范围内向社会不特定公众非法吸收♀♀」众存款600余亿元,已产生巨大资金缺口致使无♀♀》ǘ腋锻蹲嗜吮鞠。[]8月,善林金融资金链完♀♀∪断裂,邻家便利店突然失血,一夜之尖♀♀′关闭了168家店铺。从2018年6月意♀♀≡来,已有超过100家P2P平台相继爆雷,成百上千投资肉♀♀∷卷入其中。邻家,也只是其中一个陪葬品。[]♀♀∨阍岬谋憷店不只有邻♀♀〖摇R桓鲈潞螅因投资方春晓资本出现吴♀♀∈题,131便利店创始人失联,衡♀♀◇被刑拘;11月中旬,北♀♀【┑厍规模最大的全时便利♀♀〉瓯淮出资产盘点,正寻求出售。36氪获得的一份拟♀♀≮部资料显示,自2018年1♀♀1月以来,全时便利店在北京关碘♀♀£约90家;截至2月13日b♀♀‖全时在北京的店铺还有320家左右。这意♀♀∥蹲鸥寐止氐瓯壤超过20%。[]“♀♀∽时竞捅憷店都处于头脑发热的♀♀〗锥危彼此都缺乏理性判断,各租♀♀≡相互催生,产生更多的泡沫。”[♀♀]另外,国内便利店的利润水平♀♀『凸际领先企业也不止落后一个身位。根锯♀♀≥2018年CCFA便利店调研结果显示,样本企业平均单店日镶♀♀→售大约5000元,存在较大提升空间。而♀♀7-11(中国)投资有限公司董事长内田慎治在接♀♀∈懿煞檬蓖嘎叮7-11的单碘♀♀£日销售额可达到3.6万元。[]国内便利店与外资♀♀”憷店盈利水平差距较大的主要原因一是规模♀♀。二是精细化管理能力。扁♀♀°利店零售是奉规模经济的业,如果♀♀∶挥写锏揭欢ü婺#很难实现全面盈利。单♀♀〉暧利没做出来就拼命扩这♀♀∨,结果店开得越多,失血量就♀♀≡酱蟆2⑶遥便利店业对于管理这♀♀∵的精细化管理能力要求很高♀♀。而外资便利店在这方面相对比较成熟。尖♀♀〈使在规模化后,对于门店选址、供应♀♀×茨芰Α⑷嗽迸嘌档囊求都极高。[]♀♀【葜泄连锁经营协会发布的《2018中国便利♀♀〉瓯ǜ妗废允荆近一年来便棱♀♀←店业的运营成本正在快速上升,房租成本♀♀∩险18%,人工成本提高12%,便利店企业继锈♀♀▲通过技术提升管效益,来对抗成本赦♀♀∠升。在租金、人工成本快速上升的环境下,如何♀♀√岣咝率、迅速完成迭代升级,这些都是本土便利店企业♀♀∝酱解决的问题。[]一味地盲目扩张,♀♀〔⒎钦秸中的求生之路,而是一头扎进蜉蝣般速♀♀⌒嗟拿运。[]02巨头入场[]去年,阿棱♀♀★天猫小店计划开店的目标是1万家,京垛♀♀~便利店计划开店达到5万家。苏宁小店在年底的冲粹♀♀√目标则是5000家。[]从线赦♀♀∠走到线下,便利店成了电商巨头们血雨腥风的争夺战场♀♀♀。[]2018年7月28日,南京,苏宁零售集♀♀⊥潘漳小店公司总裁鲍俊伟宣测♀♀〖苏宁小店将成立鲜食联盟,自建5大加工中心。在♀♀∫到缈蠢矗这意味着苏宁小店开始和日系便♀♀±店正面交锋。[]在日系便利店,为上班族独家垛♀♀〃制的便当盒饭、蔬菜沙拉、甜点蛋糕等鲜食♀♀∩唐肥亲钍芑队的产品,代扁♀♀№着其核心竞争力。而现♀♀≡谒漳也开始和供应商合作打造鲜食供应链,意♀♀』些合作者同时也是日系便利店的供应商♀♀ []苏宁小店成为了苏宁集团在生鲜和♀♀∩缜O2O赛道上的主力业态。苏宁小店碘♀♀∧目标是:解决最后100米♀♀〉闹腔哿闶郏“店在身边、服务到家、即时速达”♀♀♀。[]这只是一个开始,但董事斥♀♀・张近东还是觉得不够。为了急速推进苏宁小♀♀〉辏2018年4月,苏宁收购迪亚中光♀♀→100%股权,迪亚中国遭♀♀≮上海的自营、加盟门店数量323家。7月,♀♀≌馀便利店完成改造,正式挂牌“苏宁小店”,测♀♀、入苏宁上海大区,完成苏宁小碘♀♀£在上海的重要布局。另外♀♀∫幻妫与张近东交好的封♀♀】地产商,也在苏宁小店的布局中扮演重意♀♀―角色。和房地产商紧密合作是♀♀∷漳小店快速推进的又一条路,仅仅去年♀♀。苏宁小店和碧桂园的合作就有300多个项目,恒粹♀♀◇也给了200多个项目。[]鲍俊♀♀∥八担“以前万达写字骡♀♀ˉ下面可能有个全家,不好意思♀♀。以后全是苏宁。”[]阿里和京东遭♀♀◎在这条路上更早起跑。[]2017年8月,扳♀♀、里巴巴旗下零售通宣布b♀♀‖第一家天猫小店在杭州正式运营。和苏宁的打法♀♀〔灰谎,天猫小店采用的是品牌授权的方式,通过阿里♀♀『土闶弁ǖ姆龀郑将阿里系的渠道、技术、♀♀∥锪鳌⑹据等能力赋能小店♀♀。全面升级小店服务能♀♀×Γ实现坪效提升。[]♀♀2016年,和阿里巴巴零售通合作♀♀〉亩销店约10万家,到了2018年,这个数字锯♀♀⊥涨至55万家,注册店超过100万家,重碘♀♀°扶持的天猫小店,年底计划达到1万家。[]至逾♀♀≮京东,则是其“百万便利店”的故事。这个计♀♀』也起步很早,最初始于2015年的♀♀⌒峦路事业部。据京东商城锈♀♀÷通路事业部市场营销部总经理王征介绍,新♀♀⊥路的初衷是京东想发力线下零售,2016年♀♀4月,京东掌柜宝上线,本来是想给夫妻老婆♀♀〉晏峁└好的供货服务,但随着对小B商♀♀』У墓┗醴务逐渐推向前台,2017年4月,刘强东正式♀♀《酝庑布,未来五年,京东解♀♀~在全国开设超过100万家京东便利碘♀♀£。[]为了吸引更多的小店加入京东便♀♀±店计划,除了缴纳质扁♀♀。金之外,京东并没有制定特扁♀♀○严格的门槛,地推团队会考察店铺的位置、店主的库♀♀≮碑,京东掌柜宝的用户优先考虑,对逾♀♀≮配货比并没有明确要求。但肘♀♀』要加入京东便利店,除了改门头,京东会给店主提供♀♀』踉础⑵放啤⒉峙涞纫幌盗信涮咨枋,通过便利店让消封♀♀⊙者形成“整个京东都能买”的印象。[]20♀♀18年4月,天津津洽会上的京东便利店标识。视觉中国[]肉♀♀』而到了2018年下半年,网上便已流出京东便利店倒闭♀♀〉南息。刘强东曾经豪砚♀♀≡壮语,如今不言不语。[]对♀♀∮诎⒗锇桶屠此担他们则更想把天猫小♀♀〉甏蛟斐缮活服务圈,满足即时消费的封♀♀〓务终端。在阿里零售通事业部智慧门店总监葛昕看来b♀♀‖挂牌只是解决形象问题,对应阿♀♀±锾韵档南费数据,零售通会♀♀「天猫小店具体的选品建议、优化库♀♀♀存结构,更有效地解决消费者的即时需求。[]所以,衡♀♀⊥苏宁要替代全家的口吻不同,阿里烩♀♀♂说,“阿里系的天然优势,是友赦♀♀√所不能具备的,我们给的东西更多。”[]尽管打封♀♀〃不同,但巨头们心知肚明的是,电商虎视眈眈的便利店♀♀≌揭劢会是一个一个长期消耗战。没♀♀∮心募腋宜底约旱哪J揭丫跑通,都殊♀♀∏一边快跑一边调整,没有谁敢停下棱♀♀〈。[]03新零售的轻盈[]无论是资♀♀”镜某鍪郑还是巨头的争夺,这种“互联网+便利店♀♀♀”的风向,背后逻辑其实都是新零售风口之镶♀♀÷技术的驱动与迭代。[]“盒马鲜生”的♀♀】焖籴绕鹨丫向我们清晰地描绘了一个三公里生活肉♀♀ˇ的轮廓:半径在三公里之内的用户,线上下♀♀〉ツ芟硎30分钟到一个小时的送货上免♀♀∨服务。但是眼下便利店的技术革新,把这种极致♀♀》务的竞争缩小到300米半径,家门口的生意面临洗赔♀♀∑。[]至于电商何以如此看重这库♀♀¢生意,春晓资本潘金锯♀♀≌认为,线上流量越来越贵,新零售库♀♀―始对线下流量进价值重估。便棱♀♀←店是小商圈型业态生意,纯从物理位置来看基扁♀♀【只能辐射500米范围。但也正因为这个,用户接触足够频♀♀》敝后,便利店网络背后的♀♀〗灰坠低ǎ其用户价值其实是更大碘♀♀∧。[]拥抱新零售,是便利店和资本的蒜♀♀~向选择。[]2018年10月15日,便棱♀♀←蜂被曝获得腾讯与高瓴资本大♀♀”释蹲剩估值16亿美元♀♀♀。11月9日,阿里巴巴已完成了对便利店♀♀∠彩慷嗟恼铰匀牍桑通过投资5亿元持有喜士多20♀♀%-25%的股份。据此估算,喜士多便♀♀±店投后估值约在20亿~25亿元之间。AT再度♀♀《岳荨[]实际上不论是新零♀♀∈刍故蔷闪闶郏本质都是交易。而♀♀≡诹闶垡担大家都能看到同样的终局,就是希望外♀♀〃过技术将日常的经营参数化。说到底,任何数字化时粹♀♀→的战役,都是“技术”二字。[]而便利碘♀♀£等传统零售企业主动拥抱新技术早已不是殊♀♀〔么新鲜事。[]早在上世纪♀♀“司攀年代,7-11就导入了自己的♀♀ERP系统、区域系统以及P♀♀OS系统,沃尔玛更是用了50年的时间完成了供应链端的技术变革。1987年,沃尔玛成功发射了全球第一颗商用通信卫星,对全球4000多家门店所有商品的进销存信息进统一的管理。[]随着电子商务的下沉,线上线下一体化程度的逐渐提高,很多传统零售的玩家都希望尝试摸索电商项目。在此后,喜士多选择天猫,好邻居选择京东,便利店一度成为电商平台的包裹自提点。随着移动互联网的发展,优秀的连锁便利店品牌也通过技术获得了管理效率的提升。[]新零售走向线下,一定比线上变得重,从模式到规模都不可能像线上那么轻。线下零售和线上零售可以做结合,但本质会有不同。[]线下便利店不可能做得过轻,实体便利店需要一家家开,最终形成密集网络达成规模效应。7-11就一直坚持区域集中开店策略,并奉之为秘诀:新开门店尽量毗邻已有门店的辐射范围,形成门店在某区域内的高密度分布。[]但技术的赋能无疑会让一切变得轻盈起来,灵动起来。其中,“数据的价值”是最直观的,它包含周边居民的消费为等重要信息,还有线下的运营效率,即坪效、客单价、货物周转率等传统零售的关注点。做好数据的打通和对接以后,线上和线下实现双驱动,将便利店庞大的流动人群作为数字化的入口,就能够轻松盘活客户资源,并与其他的平台做一些对接,这是未来便利店发展的一个重要思路。[]零售专家文志宏认为,新零售为便利店带来的是商业模式创新的机会。“其实,便利店的创新有很多种,如便利蜂的‘便利店+’智能化战略,或是无人便利店等,都是与互联网紧密相连的。新零售时代智能设备的应用也为便利店的发展提供了创新的机会和条件。”他表示,新零售有助便利店实现价值的延伸。[]在新零售的浪潮下,即使像7-11这样的传统国际便利店巨头,也在作出调整和改变。2018年2月,7-11在台湾开设首个无人便利店X-store,欲通过无人零售延续其创新性。[]零售的本质是交易,而交易的本质是关于人。关于便利店的生意硝烟弥漫,但便利店本身之所以被各方争夺,是因为它已经成为都市人不可缺少的生活体验,是因为你需要它的时候,便利店那盏24小时的灯,总是在。“从早餐到宵夜,从偶遇到失恋,连积分兑的小黄鸭都可以治愈疲惫的心”。[]7-11的员工曾经对新世相讲了一个故事,有人到他们店买鞋。那是一个年轻女孩,在路上鞋跟突然坏了,一高一低踩进便利店里,几乎不能走路了。她慌慌忙忙地问,我鞋跟掉了,你们这儿有没有鞋子卖?对方说没有,她就崩溃了,说“你们家为什么没有鞋呢?!”[]便利店里不卖鞋这件事让那个女孩很不理解,或许在她习惯的生活里,便利店本该就是什么都有,什么问题都能解决的。[]那个时候,这名员工觉得,他们该卖鞋了。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂新酷产品第一时间免费试玩,还有众多优质达人分享独到生活经验,快来新浪众测,体验♀♀♀♀♀♀「髁煊蜃钋把亍⒆钣腥ぁ⒆詈猛娴牟品吧~!♀♀♀♀∠略乜突Ф嘶鼓芑竦米ㄏ砀@哦![]本文来自新♀♀♀∩阌[]继2013年推出首款360♀♀♀°全景相机后,理光官网正式♀♀》⒉剂似湫驴Theta Z1 360°肉♀♀~景相机。作为旗舰机型,Theta Z1采用两块1英寸大小的♀♀2000万像素背照式CMOS传感器♀♀。可拍摄总像素为2300万的高分辨率360 °静态影镶♀♀●和3840 × 1920分辨率的30fps 4K全景视频,同时还支♀♀〕衷谑悠的J较峦ü三轴稳定系统减少画面抖动。♀♀〕此之外,新机还配备了一块0.93♀♀∮⒋缬谢OLED显示屏,用于对机赦♀♀№参数进清晰地显示。据悉♀♀。理光新款Theta Z1全景相机预计在3月下旬♀♀∩鲜邢售,目前官方售价尚未公布。[]理光T♀♀heta Z1机身规格:[]传感器:两快2000万像素1英寸♀♀”痴帐CMOS镜头:10组14片结构,提供F2.♀♀1、3.5、5.6三档光圈拍摄距离:约40c♀♀m~∞感光度范围:ISO80~6400快门速度:1/2500♀♀0~60s内存:约19GB显示屏:0♀♀.93英寸有机OLED显示屏拍照:可拍摄2300万像♀♀∷氐母叻直媛360°静态影像视频:可拍摄3840×1♀♀920分别率的30fps 4K全景视频曝光补偿:-2.0♀♀~+2.0EV麦克风:4声道麦克风,支持机内录制360°全景声静态图像分辨率:[RAW] 7296×3648像素,[JPEG] 6720×3360像素电池续航:约300张(拍照)、约60分钟(视频)机身尺寸:48 x 132.5 x 29.7 mm机身重量:182克预计发布日期:2019年3月下旬预计价格:126,900日元含税(约7,666元人民币)

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 《导游日常执业温馨提示》发布 违法违规为最高罚30万遭♀♀♀♀♀♀―或移交司法机关[]黑龙江日报2月26日讯♀♀♀♀ 省旅游委近日发布《导游肉♀♀♀≌常执业温馨提示》,教育和引导导游树立“游♀♀】臀本,服务至诚”的理念,加强自律,自觉使♀♀∮梦拿饔糜铮切实为广大游库♀♀⊥提供放心、舒心、安心的骡♀♀∶游服务。[]《提示》共12项内容,具体包括:从♀♀∈碌加沃匆祷疃的人员,应当取得导游人员资格证和♀♀〉加沃ぃ坏加蔚木常执业地区应当与其订立劳垛♀♀’合同的旅社(含旅社 分社)或者注♀♀〔岬穆糜我底橹所在地的省级政区域一♀♀≈拢坏加挝旅游者提供服务应当接受旅社委派,另有规定♀♀〉某外;导游在执业过程中应携带电子导逾♀♀∥证、 佩戴导游身份标识,并开启导游执业相关逾♀♀ˇ用软件;导游在执业过斥♀♀√中应自觉维护国家利益和民族尊严;导游擅自变更旅游斥♀♀√或拒绝履旅游合同的,由旅游主管 部门责令改♀♀≌,处3万元以上30万元♀♀∫韵路?睿并责令停业整顿;导逾♀♀∥应全程使用文明规范用语,租♀♀≡觉做到“五不说”,并且不得强迫、变相强柒♀♀∪游客购物或参加 另付费项目;♀♀〉加蜗蚵糜握叨凳畚锲坊蚬郝蚵糜握♀♀∵的物品,或者以明示或暗示的方式向骡♀♀∶游者索要小费的,由旅游政部门责♀♀×罡恼,处1000元以上3♀♀⊥蛟以 下的罚款,有违法所得的,并处没收违法所得,♀♀∏榻谘现氐模吊销导游证并♀♀∮枰怨告,对委派该导游人员的♀♀÷蒙绺予警告直至责令停业整顿;导逾♀♀∥安排旅游者参观 或者参与涉及赦♀♀~情、赌博、毒品等违封♀♀〈我国法律法规和社会公德的项目或这♀♀∵活动的,由旅游主管部♀♀∶旁鹆罡恼,没收违法所得♀♀。责令停业整顿,并处2万元以上20 万元♀♀∫韵路?睿坏加蜗蚋涸鸺喽解♀♀〖觳榈穆糜沃鞴懿棵乓瞒有关情况、提供虚假材料或拒绝♀♀√峁┓从称浠疃情况的真实材料的,由县级以赦♀♀∠旅游主管部门责令改正,并 可处1000元以下罚款,情节严重的,处1000元以上5000元以下罚款;对被处以罚款以上政处罚和刑事处罚的导游,将纳入黑龙江省诚信旅游建设“黑 名单”,通过旅游委政务网、旅游企业微信群等多种渠道进公开;加强政执法与刑事司法衔接,如导游以暴力、威胁手段强迫消费者购物或参加另付费项目, 将犯罪线索及时通报和移交公安机关,处三年以下有期徒刑或拘役,并处或单处罚金。(李晶琳)[][]京东宣布今年将扩招1.5万名员工,刚确认将淘汰10%高管[]澎湃新闻 来源:♀♀♀♀♀♀∨炫刃挛[]刚刚宣布将末位淘汰10%高管的京东,又锯♀♀♀♀■定新招聘1.5万名员工。[]2月25日,京东集♀♀♀⊥判布,2019年的新增岗吴♀♀』需求预计将达1.5万人,其中京东物流将在2019年新增1外♀♀◎名员工,招聘对象以一线员工及基层管理者为♀♀≈鳎零售子集团等板块的招聘封♀♀〗向将主要聚焦于提升用户体验等领逾♀♀◎。[]京东方面介绍,2019年,京东将全菱♀♀ˇ推进向“小集团、大业务♀♀♀”的战略转型,把总部将从管棱♀♀№型总部升级为战略型总部,而将运营职能下斥♀♀×,给予业务板块更多的授权,充分发挥组肘♀♀’活力,让各个业务板块能够更有♀♀∫庠浮⒏有条件地去自主经营,实现更有质量的♀♀≡龀ぁ[]京东集团表示,未来仍将会大胆破格任♀♀∮眉壑倒壅、能力卓越的双♀♀「呷瞬牛为那些具有开拓性的人才提供更合理的锈♀♀〗酬激励,培养更多的年轻人成为未来的领♀♀〉颊摺[]就在上周,京东证实将对10%的副总裁以上高管♀♀〗优化。[]截至2018年三季度末,京东集团拥♀♀∮械娜职员工数量超过17万人。[]据京东封♀♀〗面介绍,此次将招聘1万名员工的京东物流,2019年解♀♀~在人工智能算法、IoT、大♀♀∈据、无人驾驶等方向持续♀♀∫进业优秀专家和科技人才,还将♀♀∶嫦蛐T罢心几咔敝嗜瞬牛包含优质应♀♀〗毂弦瞪。[]值得一提的是,去年末以来,有♀♀《嗉一チ网公司都陷入裁员风波,包括阿里、京东在内,据称已经全面缩减人员编制,还有停止社招、即将发文的消息被放出。[]近日,阿里巴巴集团CEO张勇在内部管理会上明确表示,阿里巴巴不会裁员,相反将继续开放招聘,加大对人才的培养培训计划,同时投入更多的平台资源,帮社会创造更多的就业机会。[](本文来自于澎湃新闻)[]责任编辑:陈合群中新网深圳2月26日电 (陈文 钟金华 金晨欣)2月2♀♀♀♀♀♀6日广铁深圳公安处对外通报,近日深圳♀♀♀♀√路公安处循线追踪,破获了首例运♀♀♀∈湫滦投酒贰澳滩琛卑讣,抓烩♀♀●嫌疑人3名,缴获新型毒品“奶茶”100包,净肘♀♀∝0.1648公斤。[][]图为运输新型毒品奶茶嫌疑♀♀∪耸┠ 金晨欣 摄[]2月1日6时许,深圳铁路♀♀」安处根据线索分析,发现正在赦♀♀☆圳北站候车的一对男赔♀♀‘有运输毒品的嫌疑。民警上前砚♀♀’问并进例检查,当民警发现柒♀♀′李箱内的3盒蛋糕有异样,准♀♀”复蚩检查时,他们却加以阻止。民警察觉逾♀♀⌒诈,将他们带至派出所调查。[]经仔细检查,民警发现♀♀3盒蛋糕内共藏了100包淡黄色粉末状毒品♀♀。俗称“奶茶”。经审查,嫌疑人殊♀♀々某对与女朋友杨某一起运输毒品前往福建贩卖♀♀〉姆缸锸率倒┤喜换洹>菔┠彻┦觯毒品“奶茶”主要是♀♀》仿舾娱乐场所的青少年居多。[]♀♀♀“奶茶”是一种氯胺酮为主要成分的混合型新型毒柒♀♀》,毒性较大,伪装诱惑力强,严重危害他人健康和♀♀∩命。一些青少年寻求锈♀♀÷奇和刺激,更容易轻信他肉♀♀∷,误食毒品“奶茶”。由于案情重大,深圳铁路公安粹♀♀ˇ立即抽调精干警力成立♀♀∽ò缸椋顺藤摸瓜,追捕贩毒“上镶♀♀∵”。[]深圳警方继续追踪,民警锁定了一名♀♀⊥夂沤小坝栏纭钡南右扇恕2月23日,深圳铁路公安处专案组民警在东莞市寮步镇一工业区蹲守两天两夜,最终将“永哥”麦某抓获归案,“21”运输新型毒品“奶茶”案成功告破。这是深圳铁路警方首次查获的运输新型毒品“奶茶”案件。[]目前,施某、杨某、麦某三人已被深圳铁路公安处刑事拘留,案情正进一步调查当中。(完)[][]

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